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      風口下的短視頻,愛奇藝的開發IP生態打法能否掀起新浪潮?

      (原標題:風口下的短視頻,愛奇藝的開發IP生態打法能否掀起新浪潮?)

      從圖文到視頻,互聯網上的內容不斷迭代,并形成錯綜復雜的組合方式。同時,隨著移動互聯網的迅猛發展與碎片化娛樂時間的全面到來,短視頻不斷發展壯大,成為互聯網行業的熱門關鍵詞。而短視頻這類小而美的內容很難通過傳統渠道實現投放與價值最大化。

      從圖文到視頻,互聯網上的內容不斷迭代,并形成錯綜復雜的組合方式。同時,隨著移動互聯網的迅猛發展與碎片化娛樂時間的全面到來,短視頻不斷發展壯大,成為互聯網行業的熱門關鍵詞。而短視頻這類小而美的內容很難通過傳統渠道實現投放與價值最大化。

      在剛剛結束的愛奇藝短視頻發展論壇中,愛奇藝的生態布局為短視頻發展帶來全新路徑,從愛奇藝號、愛奇藝頭條、用戶付費和信息流廣告等方面全面提高短視頻內容行業的貨幣化能力,以生態概念全面出擊內容分發,實現與合作伙伴的新生共榮。

      在剛剛結束的愛奇藝短視頻發展論壇中,愛奇藝的生態布局為短視頻發展帶來全新路徑,從愛奇藝號、愛奇藝頭條、用戶付費和信息流廣告等方面全面提高短視頻內容行業的貨幣化能力,以生態概念全面出擊內容分發,實現與合作伙伴的新生共榮。

      短視頻加速貨幣化,愛奇藝給出了不一樣的答案

      短視頻加速貨幣化,愛奇藝給出了不一樣的答案

      中國互聯網絡信息中心發布的第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2016年12月,我國網民規模達7.31億。其中手機網民達6.95億,增長連續三年超過10%。移動互聯網發展推動消費模式和經濟業態不斷創新變化。娛樂消費升級、產業環境優化讓內容創業,特別是短視頻的生產與消費空前活躍。但整體而言,短視頻在變現方式與盈利模式上一直引人詬病。如何從中獲得更大流量、利益、價值,走出怪圈,是短視頻內容創作者關注的焦點。對此,愛奇藝持續以開放共榮理念,打通IP產業鏈的各大環節;并在技術創新領域,強勢推出愛奇藝號與愛奇藝頭條兩個新平臺。其中,愛奇藝頭條具有兩個特點,一方面是個性化分發體系。依托全網大數據優勢和愛奇藝云端個性化算法推薦系統,愛奇藝頭條可以將相似標簽的用戶人群與視頻內容,甚至是圖文內容連接起來,實現個性化分發與推薦。另一方面是對圖文的補充。七年間,愛奇藝積累了大量的長、短視頻,愛奇藝頭條的加入將為原創圖文內容的傳播提供全新平臺。

      中國互聯網絡信息中心發布的第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2016年12月,我國網民規模達7.31億。其中手機網民達6.95億,增長連續三年超過10%。移動互聯網發展推動消費模式和經濟業態不斷創新變化。娛樂消費升級、產業環境優化讓內容創業,特別是短視頻的生產與消費空前活躍。但整體而言,短視頻在變現方式與盈利模式上一直引人詬病。如何從中獲得更大流量、利益、價值,走出怪圈,是短視頻內容創作者關注的焦點。對此,愛奇藝持續以開放共榮理念,打通IP產業鏈的各大環節;并在技術創新領域,強勢推出愛奇藝號與愛奇藝頭條兩個新平臺。其中,愛奇藝頭條具有兩個特點,一方面是個性化分發體系。依托全網大數據優勢和愛奇藝云端個性化算法推薦系統,愛奇藝頭條可以將相似標簽的用戶人群與視頻內容,甚至是圖文內容連接起來,實現個性化分發與推薦。另一方面是對圖文的補充。七年間,愛奇藝積累了大量的長、短視頻,愛奇藝頭條的加入將為原創圖文內容的傳播提供全新平臺。

      要建立合適的盈利模式,關鍵是要將盈利思路從追求“流量變現”轉變為“內容變現”,利用平臺內容的價值來提升長期盈利的能力。隨著知識付費勢頭的逐漸興起、用戶在移動端消費習慣的養成,人們更愿意為優質內容買單。對此,愛奇藝高級副總裁耿聃皓重點闡述了愛奇藝在多維商業模式下的開放生態。他表示,用戶付費與信息流廣告將成為短視頻貨幣化的重要引擎。

      在前向收入方面,愛奇藝將深化愛奇藝號粉絲付費、打賞分成,重點擴充會員分賬模式,將分賬模式輻射至網綜、動漫、兒童、紀錄片等全內容品類,同時增強付費網劇分成補貼力度,優質原創內容享受特殊補貼,全年最高可達40%的分成補貼。在后向收入方面,愛奇藝同步上線信息流廣告分成、聯合招商模式等新型收入模式;趷燮嫠噺姶蟮臄祿,信息流廣告可以實現用戶屬性、人群行為和頻道內容的精準分析投放,以強大的信息流變現能力賦能合作伙伴,幫助短視頻內容創作者實現更高效率貨幣化。

      在前向收入方面,愛奇藝將深化愛奇藝號粉絲付費、打賞分成,重點擴充會員分賬模式,將分賬模式輻射至網綜、動漫、兒童、紀錄片等全內容品類,同時增強付費網劇分成補貼力度,優質原創內容享受特殊補貼,全年最高可達40%的分成補貼。在后向收入方面,愛奇藝同步上線信息流廣告分成、聯合招商模式等新型收入模式;趷燮嫠噺姶蟮臄祿,信息流廣告可以實現用戶屬性、人群行為和頻道內容的精準分析投放,以強大的信息流變現能力賦能合作伙伴,幫助短視頻內容創作者實現更高效率貨幣化。

      通過前向付費分成和后向信息流廣告的雙重出擊,愛奇藝為短視頻貨幣化帶來更多可能,也為短視頻內容生產者構建了更加完善的商業模型。

      通過前向付費分成和后向信息流廣告的雙重出擊,愛奇藝為短視頻貨幣化帶來更多可能,也為短視頻內容生產者構建了更加完善的商業模型。

      生態打法賦能短視頻,未來空間不可想象

      生態打法賦能短視頻,未來空間不可想象

      生態打法賦能短視頻,未來空間不可想象

      2014年起步,2015年迅猛發展,2016年遭遇直播“突襲”……這是中國短視頻行業的大致發展路徑,但去年下半年以來,優秀平臺、內容創作團隊頻頻收到資本大鱷青睞,短視頻行業正處于巨大風口當中。據不完全統計,2016年短視頻內容創作共發生超過30筆融資,融資規模達53.7億元。同時,艾媒咨詢發布《2016-2017中國短視頻市場研究報告》指出,2016年中國移動短視頻用戶規模為1.53億人,預計2017年將達到2.42億人,增長58.2%。從當前的增長趨勢推測,短視頻消費在未來仍然會進一步提升?梢娦袠I發展迅猛、市場潛力巨大。

      2014年起步,2015年迅猛發展,2016年遭遇直播“突襲”……這是中國短視頻行業的大致發展路徑,但去年下半年以來,優秀平臺、內容創作團隊頻頻收到資本大鱷青睞,短視頻行業正處于巨大風口當中。據不完全統計,2016年短視頻內容創作共發生超過30筆融資,融資規模達53.7億元。同時,艾媒咨詢發布《2016-2017中國短視頻市場研究報告》指出,2016年中國移動短視頻用戶規模為1.53億人,預計2017年將達到2.42億人,增長58.2%。從當前的增長趨勢推測,短視頻消費在未來仍然會進一步提升?梢娦袠I發展迅猛、市場潛力巨大。

      好的內容應該有好的商業模式。對于身處風口之中的短視頻領域,愛奇藝全力打造原創內容主戰場愛奇藝號與短視頻創作專屬陣地愛奇藝頭條,向全品類內容開放合作,打通文學、動漫、游戲、電商等IP產業鏈的各個環節,與合作伙伴一同孵化優質IP;并從愛奇藝生態角度,全面升級原創短視頻內容的創作、分發、貨幣化模式,推動原創短視頻內容從生產售賣的傳統模式向“生產――分發――會員付費、出版、衍生等多維變現”的生態型商業模式轉變。據悉,目前,愛奇藝在短視頻方面,擁有愛奇藝號、愛奇藝頭條兩個APP,與14個內容維度區分的短視頻頻道,能夠更好地為1萬余家金牌原創內容合作方實現多點分發,利用更多推廣資源讓優質內容實現曝光。

      好的內容應該有好的商業模式。對于身處風口之中的短視頻領域,愛奇藝全力打造原創內容主戰場愛奇藝號與短視頻創作專屬陣地愛奇藝頭條,向全品類內容開放合作,打通文學、動漫、游戲、電商等IP產業鏈的各個環節,與合作伙伴一同孵化優質IP;并從愛奇藝生態角度,全面升級原創短視頻內容的創作、分發、貨幣化模式,推動原創短視頻內容從生產售賣的傳統模式向“生產――分發――會員付費、出版、衍生等多維變現”的生態型商業模式轉變。據悉,目前,愛奇藝在短視頻方面,擁有愛奇藝號、愛奇藝頭條兩個APP,與14個內容維度區分的短視頻頻道,能夠更好地為1萬余家金牌原創內容合作方實現多點分發,利用更多推廣資源讓優質內容實現曝光。

      隨著文娛產業的進一步發展,其商業架構將促進全產業鏈各環節的價值提升,最大化地實現IP內容的價值。其中,在網絡視頻行業,頭部內容的馬太效應顯著,借由口碑、娛樂營銷手段、社交媒體發酵等渠道,頭部內容從流量價值到商業價值都呈現出增長態勢。而對于短視頻內容的發展,精準的用戶定位,精準的投放也在使其長尾效應展現出巨大的空間。原創內容作為IP產業鏈的最上游,愛奇藝正在構建以IP為核心,圍繞影視、文學、動漫、游戲、電商、直播等泛娛樂服務的內容生態。愛奇藝創世人、CEO龔宇強調,圍繞IP生態開發,愛奇藝以“一魚多吃”的策略布局,建立了廣告、用戶付費、出版、發行、衍生業務授權、游戲和電商組成的貨幣化矩陣,組建各方受益、健康發展的行業生態。

      隨著文娛產業的進一步發展,其商業架構將促進全產業鏈各環節的價值提升,最大化地實現IP內容的價值。其中,在網絡視頻行業,頭部內容的馬太效應顯著,借由口碑、娛樂營銷手段、社交媒體發酵等渠道,頭部內容從流量價值到商業價值都呈現出增長態勢。而對于短視頻內容的發展,精準的用戶定位,精準的投放也在使其長尾效應展現出巨大的空間。原創內容作為IP產業鏈的最上游,愛奇藝正在構建以IP為核心,圍繞影視、文學、動漫、游戲、電商、直播等泛娛樂服務的內容生態。愛奇藝創世人、CEO龔宇強調,圍繞IP生態開發,愛奇藝以“一魚多吃”的策略布局,建立了廣告、用戶付費、出版、發行、衍生業務授權、游戲和電商組成的貨幣化矩陣,組建各方受益、健康發展的行業生態。

      可以預見,在用戶娛樂需求和互聯網的迭代,尤其是視頻平臺環境的變化等因素的影響下,短視頻行業蟄伏多年后,將迎來非常大的機遇,未來十分可期。在愛奇藝巨大的分發能力推動下,讓短視頻重新獲取關注、成為娛樂生態模式的重要組成。這對于廣大內容生產者而言帶來巨大發展良機,并對擁有極強短視頻內容生產方形成刺激,為短視頻長尾效應提供了想象的空間。(原標題:風口下的短視頻,愛奇藝的開發IP生態打法能否掀起新浪潮?)本文來源:南方都市報責任編輯:王曉易_NE0011

      可以預見,在用戶娛樂需求和互聯網的迭代,尤其是視頻平臺環境的變化等因素的影響下,短視頻行業蟄伏多年后,將迎來非常大的機遇,未來十分可期。在愛奇藝巨大的分發能力推動下,讓短視頻重新獲取關注、成為娛樂生態模式的重要組成。這對于廣大內容生產者而言帶來巨大發展良機,并對擁有極強短視頻內容生產方形成刺激,為短視頻長尾效應提供了想象的空間。

      可以預見,在用戶娛樂需求和互聯網的迭代,尤其是視頻平臺環境的變化等因素的影響下,短視頻行業蟄伏多年后,將迎來非常大的機遇,未來十分可期。在愛奇藝巨大的分發能力推動下,讓短視頻重新獲取關注、成為娛樂生態模式的重要組成。這對于廣大內容生產者而言帶來巨大發展良機,并對擁有極強短視頻內容生產方形成刺激,為短視頻長尾效應提供了想象的空間。

      (原標題:風口下的短視頻,愛奇藝的開發IP生態打法能否掀起新浪潮?)

      本文來源:南方都市報責任編輯:王曉易_NE0011

      本文來源:南方都市報

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