2009個人網站賺錢出路？

大流量的網站有靠大流量賺錢的方法， 小流量網站也有靠小流量賺錢的方法， 最重要的， 是你能否有創新意識， 緊跟互聯網的潮流， 找到賺錢新出路。

     對于一部分大流量網站來說， 流量可以做的非常大， 可以賺廣告費， 也可以把站做了一段時間后， 養大賣掉。 但是對于大部分個人站長而言， 是沒有那么大的流量， 如果沒有足夠的流量去賺廣告費， 那么你就該考慮你熟悉的人群或者行業， 看看他們在互聯網上有哪些需求， 然后開發相關的軟件、或者用網站提供相關的服務， 然后你來滿足他們。 做產品和服務， 千萬不要盲目的模仿， 一定要選擇自己熟悉的小領域， 自己最喜歡做的。 產品可以是軟件、源代碼、電子書、光盤、虛擬產品（虛擬主機）、傳統商品等等。 服務可以是設計、策劃、技術、咨詢、培訓、推廣、VIP權限、虛擬貨幣等等。

策劃自己的產品或服務的時候， 你可以思考一下以下幾個思路：1、幫助客戶賺錢， 2、幫助客戶省錢， 3、幫客戶省時間， 4、給客戶帶來方便， 5、給客戶帶來快樂。 企贏網絡營銷策劃充分體現了以上幾點思路， 為中小企業提供一站式網絡營銷顧問服務， 提升企業品牌知名度的同時， 幫助企業贏得更廣闊市場。

靠網站的獨特賣點， 來銷售產品或者服務， 越來越容易賺錢。 即使你是小流量網站， 同樣可以有用小流量賺錢的方式， 千萬不要把自己陷入到網站中， 應該跳出這個圈子， 把網站和互聯網當成工具來使用， 你將會看到更多的賺錢的機會。

個人站長如何盈利

中國的個人站長是一個偉大的群體， 用自己的智慧和勤勞， 創造著一批又一批優秀的個人站點。 個人站長要搞策劃、學技術、維護內容， 運營推廣。 個人站長是最盡職的管理者， 也是最辛苦勞動者。 在互聯網的發展史上， 許多商業站都是由個人站轉變而來， 個人站長曾經是一個讓人羨慕的名詞。

個人站面臨的對手是資金和技術、人力、管理等都占有明顯優勢的互聯網公司以及一大批站點抄襲者。 因此， 即使是再好的創意， 如果不能得到強有力的宣傳推廣很容易被別人的宣傳攻勢所淹沒。 所以， 我們不能再孤軍奮戰， 我們需要團隊合作發展， 通過個人努力走向成功的例子不是沒有， 但這樣的例子已經遠去了， 以后只會在奇跡中看見。

個人站長創業：自由、隨意， 但成功的話， 可以獲得最大的利潤， 可是精力有限制， 成功的機會甚微。

團隊的創業：目標明確， 能集思廣益， 取長補短， 互相鼓勵， 力量大， 工作有沖勁， 成功的機會大大增加。

個人網站一直是多元化互聯網世界的一支重要力量， 很多大網站開始都是依靠個人站長才得以成長， 個人網站基本上都是自己一個人獨立在運營， 一個人承擔一個網站所有的開發、管理和推廣和廣告優化。 盈利模式單一是目前很多個人網站面臨的一個非�，F實的問題， 目前個人網站收入大部分來自于廣告， 而這廣告里面大部分都是廣告聯盟的廣告， 像Google adsense、阿里媽媽、百度主題推廣等。 以前隨便建個垃圾站都可以投放廣告， 但是現在廣告聯盟氣候已成， 個人站長的用處已經有限了， 況且廣告聯盟工作人員還要忙著處理眾多的作弊行為， 很多網站聯盟開始舍棄小型網站和博客， 封賬號和抬高門檻以及高的最低付款額開始施行， 這讓很多站長開始心灰意冷， 辛苦大半年的賬號就這樣被封了， 當然一般比較有能力的個人站長是不會受到此影響的， 即使受到了點影響也會馬上找到應對的方法。

現在很多個人網站類型都比較單一， 沒有自己特色， 有的純粹就是做個垃圾站， 要想一個網站長期的發展必須要有原創的內容， 要有自己的特色。 有很多個人站長做娛樂網站， 但是目前對于中小型音樂和視頻和小說網站來說， 幾乎所有的內容都沒有版權， 一旦版權所有者追究起來， 大部分網站很可能會因為版權的問題面臨關閉的絕境。

2009年互聯網發展趨勢

2009年， 對互聯網發展來說， 經濟危機了互聯網發展的催化劑。 一項針對16個國家2.7萬網民的調查顯示， 中國人平均每日花掉最多的休息時間上網。 參加調查的中國人每天花掉44%的休息時間上網， 這個數幾乎達到了丹麥人平均上網時間的三倍。

2009年是經濟危機嚴重的一年。 消費萎縮， 外貿萎縮， 政府設法刺激內需但難度重重。 這種情況下， 電子商務模式的運行應當是危險中有機會， 但兩者的時間點不同， 應當是危險在前， 時機在后， 中間誤差是多大， 要根據具體情況和具體行業分析。 如果一定要問展望的結論點， 那就是， 危中有機， 經營中要戰戰兢兢， 及時洞見趨勢， 及時應對。

不論如何， 中國互聯網行業發展是有目共睹的， 雖然坎坷， 但勢不可擋。 網上購物群體迅速的擴大和成熟， 網絡購物的意識逐步形成， 這些對于購物網站來說都是好兆頭。 除了現在熱門的IT和通信領域外， 汽車、房地產、家用消費電子類產品將可能成為比較購物網站關注的新熱點。

網商將日益主流化， 成為中小企業生存發展的理想選擇：網商依托互聯網將中小企業聚集為價值網絡。 在過冬條件下， 具有分攤成本、品種經濟、購銷靈活等突出優點， 將成為2009年出口企業轉向內需后， 替代出口網絡的理想內地渠道。

個人站長沒有冬天

09年注定是個人站長發展的一年， 恰逢經濟危機， 各行各業都會受到很大的影響。 但是， 阿里巴巴CEO馬云對此進行評價：“企業的冬天， 個人站長的春天。 ”

大佬們都說互聯網過冬， 個人站長是永遠不會有冬天的。 個人網站未來的出路， 必定是走“垂直細分、專業專注”的方向。 站長們集中精力先做好一件事情， 做細做專， 有了穩定流量和粘性度再做進一步功能或服務的延伸。 個人站長受資金和人力的限制， 不可能做出大而全的網站， 網站的切入點越小越好。 題材要小、越小越專， 欄目要少、越少越精， 定位要準、越準越靈。 鎖定目標用戶， 找準用戶需求， 大刀闊斧的去做， 把你的網站能為用戶提供的服務做到極致， 并推廣出去， 讓30%需要網站服務的用戶選擇你的網站， 你絕對是個成功的站長。

只有想不到， 沒有做不到

建站要思考網站的定位， 分析網民的需求、找出市場的空白、整合資源的優勢、打造自己的特色、塑造網站的品牌、吸引優質的顧客、服務忠實的用戶， 同領域內的第一或者唯一作為定位的目標， 這樣才能實現快速領先。

2008年是電子商務模式爆發的一年， 有許多自負的決策者自認為是先機把握者而實際上成了他們口中連自己都看不起的先烈。 想當先機者是追求的但未必達到， 不想當先烈者但事實上當了先烈的大有人在。 許多人號稱自己能把握恰當的時間節點和切入點， 卻忘記了要成功一件事情把握恰當時機只是成功要素的50%， 還有另外50%是所在的實際產業地位和行業地位及產品線地位， 要成功， 不但要逢時， 還要逢位。 時和位組成的實際的時間和空間緯度， 才可能在細節保證的情況下逐步成功。

電子商務是基于計算機網絡并與之有效融合的商務活動。

電子商務≠電子 商務

電子商務=電子×商務

這兩個公式的意思是說， 電子商務不是電子和商務的簡單相加， 而是電子和商務的有效融合；電子和商務的結合并不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務， 相反， 如果結合的不好， 電子商務的效率和效益甚至更低。

電子商務將從模仿走向創新， 將出現越來越多的在傳統商務中沒有的商務模式， 網絡廣告的發展即是例證。

電子商務的模式將日趨多元化， 并在與傳統商務融合的過程中日趨復合和復雜， B2B和B2C等過于簡化的模式分類很快將成為歷史。

電子商務模式創新將從業務流程創新到管理創新， 再到組織創新， 漸次展開， 漸次深入， 這是一個相互作用、激蕩、混沌和自組織的進化過程。

在“商務進化”時期， 經過一系列的嘗試、適應、選擇和進化， 電子商務技術與商務模式將有效融合， 電子商務模式將有質的創新和變革， 一個基于計算機網絡技術的電子商務時代將由此到來。

網站贏利模式

隨著大量新鮮血液的快速加入， 使得本來以為飽和的中國互聯網商業模式， 又有了新的發展可能， 電子商務， 網絡游戲等等需要大基數群眾參與的項目， 在09年將更快的得到發展， 而網絡訂票， 網絡組團， 玩樂， 訂票， 區域性社區， 行業性網站等特殊群體商業模式， 也因為互聯網逐步深入人心， 相對人群不斷增多而得到進一步發展。

三億網民代表的不僅僅是流量， 更不僅僅是政績數字， 而是實實在在的真金白銀， 在09年普遍傳統經濟持續低迷的前景預測下， 將企業業務重心逐步轉移到電子商務及網絡發展上， 隨著網民數目的進一步增多， 一定會收到意想不到的新效果。

對企業而言， 緊緊依托收些企業廣告等手段， 已經遠遠無法滿足需求， 建議轉向行業搜索優化， 幫助這些企業建站， 同時， 推選好的關鍵詞， 真正讓他們的網站產生活力。

行業網站從行業特性出發， 來幫助這些企業真正用好電子商務做生意， 同時， 利用建站、社區等形式， 不斷聚合企業， 利用線下活動普及電子商務知識， 告訴他們行業中的應用特點和注意事項， 一定會有新的突破。

一個網站能夠成功的發展壯大， 可以歸結為“認識與滿足”。 認識就是要懂得發現別人的需要， 而滿足則是要懂得關心、顧及、滿足別人的需求。 個人站長需要結合自己網站的實際情況和具體需求， 多管齊下采取不同的優化推廣手段相結合的方法， 才能最大效率的達到網站推廣的預期效果。

經營網站必須學會善溝通， 多同站內人員“溝通”， 只有不斷的探索， 不斷的矯正自己路線才會走的更輝煌。 如果一開始就找錯了方向， 那么只會越走越遠， 管理得需從心開始做起， 今天做事的態度可是決定了明天的收獲。

個人站長的迷途

迷茫著， 徘徊著， 亢奮著， 頹廢著， 有多少夢想流失， 有多少汗水白流， 個人站長在迷途中奮爭著。

個人站長如何在經濟寒冬中擺脫以往的垃圾站思維是重要的， 當然也許我們把站長這個詞的含義擴大了， 賦予了太多的含義， 站長早就應該細分行業和專業了。

現在是2.0時代， 站長也應該2.0了， 不僅僅是網站的2.0， 是思維的2.0， 從運營、合作、招商等更高層次去思考和執行， 從商業的角度去思考， 改變自己只靠IP流量站在產業鏈底層的命運。

組織、管理、、產品、營銷是企業最重要的部分， 個人站長大多自己當CEO等全部職稱， 其實不如做精一個環節， 氛圍是重要的， 氛圍是需要營造的， 一起去營造一個氛圍是區域成長必須的。

2009個人網站賺錢出路此案哪里？

       把互聯網服務業、當成工具， 來思考和運營， 互聯網不是一個產業， 互聯網就是為傳統制造業等眾多產業服務的， 所以要基于服務的產業來思考， 他們會付費的， 這樣我們的利用網絡才會獲得盈利。