地方門戶網站的發展模式已經逐步明晰，已經有越來越多的案例將web2.0的盈利困局擊破。從發展方向看，媒體化與電子商務化成為公認的方式。從運營模式看，垂直與門戶的混合化運營成為解決盈利問題的答案。這個領域出現了一批成功者：西祠胡同、19樓、合肥論壇、小魚論壇、化龍巷等。

    我們清楚，投資界對該領域已經躍躍欲試。然而該領域目前的評價標準仍然非常模糊，用簡單的感覺，用好與壞來評價不合乎理性。常規的估值方式是盈利能力，但是廣告滯后效應、地方經濟空間、網站未來潛力容易造成估值與實際價值的嚴重偏離。拋開估值，對于地方門戶自身而言，也需要一個客觀的評價標準。

    那么，這個理性的、客觀的、量化的指標如何評定呢？我認為，應該從七大方面予以考慮：

    一、產品指標

    產品包含網站的業務與技術構架，是業務的互聯網技術體現。包括構架、設計、技術三大方面。評價可以通過以下幾點進行：

    ·技術先進性與安全性。

    ·用戶體驗。

    ·技術管理能力。

    ·藝術表現能力。

    ·SEO應用能力。

    二、社區指標

    地方門戶的核心往往是社區，因而社區能力成為地方門戶最基本的運營指標。該能力可以從以下方面評測：

    ·社區產品運營能力。

    ·社區信息安全控制能力。

    ·活動組織能力。

    ·社區人員管理能力。

    ·基本流量指標：PV、UV、IP等。

    三、資訊能力

    門戶化是地方網站由社區進化的必經之路。門戶化也就是媒體化，是網站資訊運營。該能力的分析指標如下：

    ·采編能力。

    ·專題能力。

    ·多媒體表現。

    ·專業度。

    ·流量指標。

    四、商務能力

    商務能力是網站所服務行業對網站認可度的表現，也是網站商務轉化能力的體現。商務的核心是服務與推廣，是使得傳統客戶“被服務”從而推動互聯網的發展。評測指標如下：

    ·人氣轉化率。

    ·客戶滿意度。

    ·客戶絕對數。

    ·客戶相對數。

    五、管理能力

    有句名言：管理基本靠吼，績效基本靠扣，思想工作基本靠忽悠。這樣的管理無法滿足企業快速發展的需要！但是這句話道出了管理的主要方面：

    ·部門劃分。

    ·中層管理人員培養。

    ·績效考評。

    ·基本制度。

    ·計劃及實現能力。

    ·員工滿意度。

    六、公關能力。

    絕不要小看公關能力，這是企業運營的高階能力�？磶状笾饕�指標就知道重要性：

    ·業內及社會影響力。

    ·公益活動。

    ·媒體合作。

    ·危機公關能力。

    七、財務指標

    一個網站的價值不僅僅在于今天盈利多少，還要看它服務的行業有沒有前途和廣大的市場。地方門戶則要看它所處的地域未來發展的空間有多大。因此，財務指標如下：

    ·銷售收入及利潤率。

    ·資本投入能力。

    ·地方發展能力。

    ·納稅情況。

    ·擴張與復制能力。

    對以上七組指標細化與客觀化，我們可以建立地方門戶網站的評測模型。這有助于對地方門戶網站的客觀評測與估值，通過量化指標促進地方門戶網站運營能力的進步。