2018年音樂客戶端市場趨于飽及 酷我獨特產品打造游戲新玩法

　　2017年6月26日，全球領先的新經濟行業數據挖掘和分析機構iiMedia Research(艾媒咨詢)權威發布《2017Q1中國手機音樂客戶端季度監測報告》。報告顯示，2017年各大手機音樂客戶端廠商布局動態不斷，QQ音樂與CMC完成全面整合，酷我音樂發力高品質音樂，網易云音樂布局資訊內容社區，此外，多家廠商開啟新一輪版權資源的布局，騰訊音樂、網易云音樂、小米音樂均參與其中。

　　手機音樂客戶端用戶規模穩增 整體趨于飽和狀態

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示，2017Q1中國手機音樂客戶端用戶規模達4.80億人，較2016Q4增長1.69%，增長率略有上升。艾媒咨詢分析師認為，2017Q1多家廠商進行版權資源布局，手機音樂客戶端推出新版本功能吸引用戶，中國手機音樂客戶端用戶規模增幅略有上漲，但用戶規模整體趨于飽和，特色服務功能與優質的聽歌體驗成為手機音樂客戶端留存用戶的關鍵。

　　2017Q1酷狗、QQ、酷我累計下載量持續上升，穩居前三寶座。iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示，截至2017年第一季度，騰訊音樂娛樂集團(簡稱TME)的酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂分別以31.1%、17.7%、15.5%位居累計下載量占比排行榜前三名。TME集團累計下載量占比超六成，成為中國手機音樂客戶端市場“三巨頭”。

　　音樂客戶端商業模式豐富 用戶付費逐漸成熟

　　音樂客戶端作為移動音樂產業的關鍵內容平臺，同時與其他音樂細分行業存在鏈接關系。在版權保護持續加強的基礎上，音樂客戶端已經發展出較成熟用戶付費模式，主要以會員及數字專輯為主;同時，作為移動互聯網產品，音樂客戶端也以廣告聯運作為主要商業模式之一;作為移動互聯網場景下的音樂產業和用戶之間的連接通道，音樂客戶端還在積極拓展包括演出、硬件、版權、宣發等多種商業模式。

　　移動音樂版權格局“一超多強”。音樂客戶端作為移動音樂產業的關鍵內容平臺，同時與其他音樂細分行業存在鏈接關系。在版權保護持續加強的基礎上，音樂客戶端已經發展出較成熟的用戶付費模式，主要以會員及數字專輯為主;同時，作為移動互聯網產品，音樂客戶端也以廣告聯運作為主要商業模式之一;更重要的是，作為移動互聯網場景下的音樂產業和用戶之間的連接通道，音樂客戶端還在積極拓展包括演出、硬件、版權、宣發等多種商業模式。

　　酷我音樂發力音樂周邊產品 保證用戶絕佳體驗

　　2017年，酷我音樂實現無損音庫超過600萬，相繼推出酷我H1高音質無線藍牙耳機和酷我S7 Pro藍牙音箱，以高音質標準為酷我音樂客戶端用戶提供更好服務�？嵛襀1主打“千元音質，百元價”，創同類產品新低價，同時兼具性價比和音質，覆蓋生活中大部分使用場景，顯示出了更加成熟的硬件研發能力。S7 Pro核心業務在于游戲與電影。在當下火熱游戲“王者榮耀”的打斗過程中使用酷我藍牙音箱，伴隨著游戲場景音樂和人物配音，輔助加強了用戶打游戲時代入感。

　　艾媒咨詢分析師認為，酷我音樂通過不斷完善音樂設備質量，提升用戶體驗，是酷我公司具有戰略性的一步，不僅可以拓展公司盈利范圍，更能以高質量的音樂周邊產品，提升用戶對酷我手機音樂客戶端等產品的使用粘性，保證酷我在音樂領域的市場地位。

　　未來趨勢：手機音樂客戶端產業鏈進一步細分 特色服務功能或形成競爭壁壘

　　目前手機音樂客戶端市場競爭激烈，隨著互聯網泛娛樂化以及音樂產業綜合體系建設的推進，音樂客戶端正在通過直播、票務、音樂包定制、合作音樂選秀節目等擴展商業模式，音樂客戶端市場競爭也從數字音樂行業向著其他音樂細分行業滲透。

　　艾媒咨詢分析師認為，2015年眾多唱片公司簽訂了版權授權合同，隨著2-3年合作期限的到來，手機音樂客戶端有望開啟新一輪版權爭奪，然而僅憑版權已不足以滿足用戶多元化需求，如何在正版化的過程中通過產品、內容、體驗等構建內生優勢才是發展重點。提供個性化推薦、社區、電臺、直播等特色服務與功能，對手機音樂客戶端自身進行差異化定位，形成自身獨特優勢，滿足用戶多元化的需求，能夠吸引更多用戶，在在線音樂市場的版權之爭中形成競爭壁壘，占據市場地位。